Input
Godkendt kunde- eller teknisk ændring, prototypekrav eller revideret del
Case 01 · Dokumenteret ERP-arbejde og produktionsparathed
Baseret på dokumenteret arbejde hos A.K.S. Finmekanik, hvor jeg vedligeholdt 2.000+ ERP- og stamdataregistreringer og oprettede eller validerede 200+ komplekse produktstrukturer på cirka to uger.
Processen afspejler min dokumenterede rolle i koordineringen af godkendte ændringer, materialehåndtering, dokumentation og produktionsparathed.
En godkendt kunde- eller teknikændring påvirker sjældent kun ét dokument. Den kan ændre vareregistreringer, BOM-sammenhænge, produktionsruter, planlægningsparametre, materialebehov, krav til overfladebehandling eller test og inspektion, leverandørtider, FAI og sporbarhed og åbne produktionsopgaver. Hvis de dele ikke opdateres samlet, kan første produktion begynde med ufuldstændige data eller uløste risici.
Godkendt kunde- eller teknisk ændring, prototypekrav eller revideret del
Varer, BOM-niveauer, produktionsruter, planlægningsbegrænsninger, materialer, krav til overfladebehandling eller test og inspektion, leverandørtider og dokumentation
Kontrollerede ændringer i AX/D365 og handlinger for produktionsparathed med tydelige ejere
Planlægningsresultat, materialedækning, FAI og sporbarhed og gennemgang af åbne risici
Produktionsklare registreringer og dokumenter, åbne handlinger, godkendelser og næste gennemgang
Omsatte godkendte kunde- og tekniske input til handlinger i ERP, materialer, leverandøropfølgning, dokumentation og produktionsparathed.
Kontrollerede BOM- og ruteparathed sammen med MRP, lager og indgående forsyning, mangler, indfasning og udfasning, leverandørtider, krav til overfladebehandling og test samt kontrollerede dokumenter.
Holdt ansvarlige, godkendelser, åbne risici og næste handlinger synlige på tværs af teknik, kvalitet, planlægning, indkøb og produktion.
Fulgte materialedækning, FAI og sporbarhed og uløste punkter før første produktion eller frigivelse.